一个企业要想经营得好，离不开两件事：一是提高利润，二是降低成本，所以说成本控制是很多企业财务部门的一项重要工作，企业发展规模越大，越重视对成本的控制，然而也不能为了节约而节约，这样反而会适得其反！
今天给大家分享：成本控制六大方法+控制框架，干货满满，看完一定会对你的工作有帮助，接下来就一起来看看吧~
首先弄清楚几个问题：
什么是成本？
什么是生产成本？
在哪里控制成本？
用什么方法去控制成本？
成本的概念
成本的形成
成本费用的分类
全面成本管理
成本控制方法
基础定额工作
原材料消耗定额的制定
企业七大浪费
成本费用的构成内容
成本控制的原则
现代企业成本控制新观念
1、战略成本管理理念
2、和谐成本管理理念
3、柔性成本管理理念
成本费用控制系统观念
成本费用控制的程序
目标成本管理
由于内容过多，就不在此一一展示了。希望对大家在成本控制上能有所帮助，少走弯路~
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